Treinamento Avançado de Gestão de Projetos

Este é um treinamento avançado sobre Gestão de Projetos, e complementa o treinamento de Gestão de Projetos básico. Adquira já este ebook, pois sem medo de errar, esta é a obra mais completa e totalmente inédita já escrita em língua portuguesa sobre Gerência Avançada de Projetos.

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É com grande satisfação que apresento o Curso Prático de Gerência Avançada de Projetos. Este ebook é de autoria de Alex Pimentel.

O Curso prático é um manual completo, bastante abrangente e apresenta uma gama de tópicos sobre o assunto. O valor investido no curso você recupera rapidamente, muitas das vezes aplicando uma só dica prática.

Normalmente para o domínio do assunto seriam necessários vários anos e dezenas de livros e cursos excessivamente caros sobre o assunto, além da experiência na área,  o que não será possível ao leitor desta obra, pois com o domínio dos tópicos aqui apresentados irá ajudá-lo bastante a gerenciar ou trabalhar em ambientes complexos, com diversos elementos e situações envolvidas.

Neste ebook você aprenderá a:

• Saber a fundo como funciona o Planejamento Estratégico de forma objetiva e prática;
• Aprender a desenvolver um “Escritório de Projetos” PMO;
• Os Conceitos de Gestão do conhecimento e como ele funciona na prática;
• Como aumentar o desempenho de uma organização por meio dos Indicadores de Desempenho;
• Como fazer um Project Charter;
• Como realizar um Estudo de Viabilidade em Projetos;
• Aprender sobre EPM – Enterprise Project Management na prática e como implantar um modelo colaborativo.
• Como realizar uma classificação avançada de projetos baseado no ranking TOP PROJECTS;
• Como integrar e conciliar tarefas entre projetos;
• Aprender sobre os setores que demandam maior número de Projetos Práticos e profissionais capacitados: Construção Civil, Petrolífero, Energia, Arquitetura, Biotecnologia, Informática e Software, Agronegócio, Financeiro, Logística e Com. Exterior, Campanha de Marketing as variantes, Planejamento de Orçamentos, Planejamento Governamental, Planejamento Pessoal e de Carreira;
• E muito mais...

Este curso apresenta as seguintes características:

• Manual totalmente em português.
• Exercícios e exemplos práticos.
• Diversos estudos de caso;
• Apresenta um conteúdo abrangente, apresentando os diversos conceitos e aplicações.
  

Torço para que o leitor entenda todos os conceitos apresentados neste treinamento. UM MANUAL INDISPENSÁVEL PARA QUEM QUER TRABALHAR COM PROJETOS

VISÃO GERAL DO CONTEÚDO DO TREINAMENTO:

A seguir apresento uma visão geral do conteúdo de cada um dos módulos deste manual:

• Módulo 1: Neste módulo será apresentado na íntegra o conceito de planejamento estratégico e sua aplicação de forma prática. Sem seguida será definido os principais conceitos essenciais num planejamento estratégico como: Planejmaneto Orçamentário, Plano de Ação, Gestão do Conhecimento, Indicadores de Desempenho, BSC, Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos, Estrutura de um escritório de Projetos e o Project Charter.
• Módulo 2: Neste módulo, em 6 lições, será tratado o assunto de Gestão por Competências. Será explicado o conceito de Gestão de Competências, as competências essenciais, e avançadas de um Diretor de Projetos, as características dos profissionais e organizações competitivas e por fim as características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes.
• Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao EPM – Enterprise Project Management. Será visto o conceito na prática, suas implicações e benefícios para uma organização que aplica tais conceitos. Você verá com aplicar um EPM na prática, como controlar o tempo, finanças, materiais, pessoas e tarefas. Por fim será visto um modelo  de um EPM.
• Módulo 4: Este módulo é voltado para a Portifólio e Integração de Projetos. Neste módulo serão expostos os modos de Classificação de Portifólio de Projetos, como criar um ranking dos 10 principais projetos (Top Projects) e como integrar e conciliar tarefas entre projetos.
• Módulo 5: Este módulo será todo dedicado a Gerenciamento de riscos. Em 7 lições você aprenderá a quantificar os níveis, tipos e graus de riscos que podem ocorrer. Também será visto as principais causas de fracassos de projetos como os riscos financeiros, prazos, cronogramas, ausência de Controle de Qualidade, e até os riscos que podem ocorrer numa terceirização. Por fim será mostrada uma estratégia para solução de problemas.
• Módulo 6: Este módulo será todo dedicado aos modelos de projetos avançados por setores produtivos. Em 14 lições, você aprenderá a desenvolve e controlar eficazmente um projeto de Construção Civil, Arquitetura, Biotecnologia, Software, Agronegócio, Mecado Financeiro e Investimentos, Logística, Campanha de Marketing, Orçamentos, Governamental e de carreira.
• Módulo 7: Este módulo será todo dedicado ao Gerenciamento de Múltiplos projetos. Em 12 lições, você aprenderá a desenvolver um projeto para o controle de uma construção de uma casa em paralelo com a mudança de escritório. Você estará controlando os prazos, realocação de recursos, revisões, riscos e até aprenderá a metodologia de gerência de múltiplos projetos com base num Projeto Mestre. Por fim será citado as Ferramentas Avançadas do MS Project e o os Softwares mais comuns encontrados no mercado para o Controle de Múltiplos Projetos.

Não tenha dúvidas, este é um manual completo, detalhado e uma excelente fonte de estudos sobre Gestão de Projetos.

Para enviar suas dúvidas referentes aos assuntos e exemplos abordados neste curso, para enviar sugestões de alterações/correções, para sugerir novos cursos, para criticar e para elogiar (porque não?), é só entrar em contato pelo e-mail:  Este endereço de e-mail está protegido contra SpamBots. Você precisa ter o JavaScript habilitado para vê-lo.

Sobre o autor Alex Pimentel

Alex Pimentel, Pós Graduado em Redes de Computadores, Analista de Sistemas, Programador, Consultor de Empresas, Instrutor de Cursos, Especialista em softwares integrados de Gestão e CRM e Arte Finalista. Trabalha atualmente Gerenciando Diversos Projetos de Vendas pela Internet além de ser Business Development, Gerente Administrativo, Gerente de Negócios e Financeiro e desenvolve ebooks para as Áreas Administrativa, Financeira e Informática. Possui 15 anos de experiência na área de TI.